Que faire si votre patron prend mal votre démission

Raisons pour lesquelles votre patron peut mal prendre votre démission

Si votre patron prend mal votre démission, même après que vous ayez démissionné correctement et professionnellement, il peut y avoir des raisons sous-jacentes qui ne vous concernent pas personnellement. Si vous reconnaissez les raisons logiques et compréhensibles pour lesquelles votre patron n’aime pas votre démission, vous serez en mesure d’avoir plus de compassion et de compréhension envers la situation. Il existe des façons professionnelles et calmes d’aborder la situation pour s’assurer que votre temps restant avec l’entreprise se déroule sans heurts pour toutes les personnes impliquées. Les raisons pour lesquelles votre manager peut réagir négativement à votre démission incluent :

difficultés de personnel

Lorsqu’un membre de l’équipe démissionne, le responsable court le risque de manquer de personnel s’il ne peut pas immédiatement embaucher et former pleinement un remplaçant. Le processus d’embauche est long et détaillé, et comprend des entretiens, de la paperasse et de la formation. Comprendre les défis de dotation que votre démission entraîne peut vous aider à rester calme et professionnel, même si le processus contrarie votre patron.

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perte de vos compétences

Parfois, un patron peut mal réagir parce qu’il veut que vous restiez à votre poste. Vous pouvez avoir des compétences et une expérience qu’ils trouvent précieuses pour la performance ou l’efficacité, et l’idée de vous remplacer est gênante. Quel que soit votre niveau d’expérience, votre patron doit embaucher et former un autre membre de l’équipe pour prendre votre place. S’ils essaient de vous convaincre de rester avec des offres de salaire ou d’avantages sociaux plus élevés, réfléchissez-y à deux fois avant de répondre. Vous pouvez considérer leur offre, mais si vous êtes sûr de votre décision de démissionner, vous pouvez rester ferme sur votre décision.

Difficultés générales de gestion

Être un gestionnaire peut être un poste exigeant mais gratifiant. Ils prennent sur eux de diriger des équipes et doivent parfois prendre des décisions difficiles. Comprendre qu’un responsable peut avoir d’autres frustrations sans rapport avec votre démission peut être utile pour gérer la situation. Vous ressentez peut-être la pression d’autres aspects du travail et de la nouvelle pénurie potentielle de personnel.

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Les raisons de la démission ne sont pas claires

Parfois, un patron peut s’inquiéter de votre motivation à partir et s’il est en partie responsable. Vous pouvez essayer d’éviter cette situation en étant honnête au sujet de votre démission avec votre patron. Si vous le pouvez, expliquez les raisons de votre départ, comme l’opportunité de prendre une nouvelle direction de croissance, et remerciez-les pour leurs conseils et leur aide pendant que vous étiez en poste. La transparence de votre lettre de démission et de vos futures réunions peut rendre la transition d’un emploi à un autre encore plus facile.

Que faire si votre patron prend mal votre démission

Si votre patron semble mécontent de votre démission, essayez d’être utile pendant le temps qu’il vous reste au travail. Voici quelques façons d’aider la démission à se dérouler en douceur :

Montrer de la gratitude

Montrer une véritable gratitude à votre patron et à vos collègues peut aider votre démission à se dérouler en douceur. Vous pouvez le faire par le biais d’une lettre, d’un e-mail, d’une publicité numérique ou d’autres moyens. Montrer votre appréciation pour les compétences et l’expérience que vous avez acquises dans votre poste peut ajouter une orientation professionnelle et positive à votre départ.

offrir de l’aide

Étant donné que votre démission peut causer des désagréments au personnel, proposez de vous aider à trouver ou à former votre remplaçant. Vous pouvez proposer de créer des questions d’entretien liées à l’emploi, de rencontrer des candidats potentiels ou de former les employés actuels à s’acquitter de leurs responsabilités. Vous pouvez également rédiger des listes de contrôle procédurales détaillées pour aider le nouvel employé à comprendre les tâches. Aider votre équipe peut vous aider à maintenir des relations positives qui pourraient s’avérer utiles à l’avenir.

Achever les travaux inachevés

Si vous le pouvez, essayez de terminer tous les projets inachevés avant de partir. Ajoutez des notes à votre travail pour montrer comment vous avez terminé certains éléments auxquels quelqu’un d’autre pourrait avoir besoin de se référer à l’avenir. Rendez n’importe quelle note ou travail numérique accessible au public afin que n’importe qui puisse le trouver une fois que vous êtes parti.

contacter les clients

Si vous travaillez en étroite collaboration avec des clients réguliers ou permanents, il peut être utile de les appeler ou de leur envoyer un e-mail pour leur faire savoir que vous partez. Si vos clients vont être transférés à un autre employé, présentez cet employé et fournissez ses coordonnées. Rendre la transition aussi facile que possible pour les clients peut les aider à rester satisfaits en faisant en sorte que vous et l’entreprise ayez l’air professionnels et attentionnés.

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Conseils pour démissionner

Si vous n’avez pas encore démissionné de votre poste, passez en revue votre objectif et planifiez votre processus de démission, y compris les défis potentiels. Ces conseils peuvent vous aider à favoriser le professionnalisme et l’honnêteté concernant votre démission :

Gardez votre lettre courte

Offrir une lettre de démission officielle après avoir rencontré votre patron en personne est une pratique courante. Vous pouvez limiter votre lettre de démission à quelques courts paragraphes comprenant les éléments suivants :

  • Sincères amitiés
  • Une déclaration claire de votre démission
  • La date à laquelle vous avez l’intention de démissionner
  • La raison de votre démission
  • Une déclaration de gratitude
  • Un ou deux souvenirs agréables
  • Votre plan pour le temps qu’il vous reste
  • une clôture professionnelle
  • Bien que la plupart de ces informations soient facultatives, elles peuvent aider à rendre votre lettre plus personnelle et authentique.

    Comprendre le point de vue de votre patron

    Si votre patron voit que vous appréciez l’entreprise et ce que vous avez appris au travail, votre démission sera peut-être plus facile. Si vous essayez vraiment de comprendre les défis du point de vue du directeur, le directeur se sentira plus à l’aise avec votre démission. Lorsque vous rencontrez votre manager pour la première fois pour l’informer de votre démission, il peut être utile de préparer quelques points de discussion, tels que ce que vous avez apprécié chez le manager et ce que vous prévoyez faire du temps qu’il vous reste.