Devenir un spécialiste du recrutement et de la sélection

Comprendre le processus de sélection

Reconnaître le modèle GROW

Entretien et questions

Découvrir des moyens de retenir les talents et de mesurer la croissance

Un bon processus de recrutement peut réduire le temps consacré à la recherche, aux entretiens, au recrutement et à la formation. Il peut rationaliser ces procédures et rendre votre recherche de candidats viables plus efficace.

N’oubliez pas que les meilleurs talents ne vous trouveront pas toujours.

Vous devez rechercher des personnes pour occuper les postes que vous avez à pourvoir. Ainsi, dans ce cours, nous apprendrons ensemble ce qui suit :

Définir le recrutement

• Comprendre le processus de sélection
• Reconnaître le modèle GROW
• Entretien et questions
• Identifier et éviter les préjugés
• Découvrir des moyens de retenir les talents et de mesurer la croissance

Votre capacité à retenir les travailleurs et votre image de marque en tant qu’employeur se détériorent si votre vivier de talents n’est pas en phase avec votre entreprise.

À bien des égards, le recrutement devrait tenir compte de ces fonctions, car l’image de marque de l’employeur incite les candidats à postuler en premier lieu.

Les entreprises qui souhaitent connaître une croissance rapide mais régulière savent qu’elles ne peuvent y parvenir que si elles disposent de la combinaison parfaite d’ employés et, pour cela, le recrutement est d’une importance capitale.

La façon dont vous recrutez les candidats détermine si ceux-ci seront un atout ou un handicap pour l’entreprise.

Il s’agit d’une affaire coûteuse, c’est pourquoi vous devez être très prudent lorsque vous vous lancez dans le recrutement, car une seule erreur vous coûtera très cher.

Alors, commençons et je vous souhaite un bon apprentissage !